definirea planului
Un plan este mai presus de toate consecința unei idei , în general și pentru a realiza o organizare optimă, va lua forma unui document scris în care ideea menționată va fi reflectată împreună cu obiectivele, strategiile, tacticile, orientările și politicile pentru să fie urmărite în timp și spațiu, precum și instrumentele, mecanismele și acțiunile care vor fi utilizate pentru atingerea scopurilor propuse și care au fost motivația planului . Resursa de a o scrie pe o foaie sau de a o tasta pe computer va evita uitarea, pierderile sau alte probleme care amenință continuarea proiectului.
Între timp, planul se caracterizează și prin dinamismul său, deoarece un plan nu se dovedește a fi un instrument static fără mișcare, dimpotrivă, va fi întotdeauna conștient și conștient de modificările necesare pentru a-l face pe baza rezultatele care se obțin.
Este foarte comun și un instrument foarte util pentru viitoarele companii , care înainte de a deveni astfel, fac uz de așa-numitul plan de afaceri pentru a se poziționa și a vedea dacă inițiativa pe care o propun este viabilă și profitabilă pe termen mediu și lung. Cu aceasta, ceea ce se face este de a evita cheltuielile inutile sau timpul pierdut în proiecte care pot să nu aibă sens și, cel mai important: permite controlul afacerii pe care doriți să o faceți cu privire la temutul eșec.
În plus, planul permite organizatorilor să reflecteze asupra ideii inițiale, să caute cele mai bune alternative și să modeleze un discurs coerent care va fi în cele din urmă cheia succesului companiei, dacă este necesar, deoarece planul va acționa și astfel, ca un fel de scrisoare de prezentare a aceluiași, astfel încât în timpurile inițiale să se apropie investitorii sau viitorul și posibilii parteneri și clienți.
Printre elementele esențiale pe care trebuie să le aibă în vedere orice plan de afaceri se numără: caracterizarea și diferențierea produsului sau serviciului care urmează să fie oferit, curriculum-ul celor responsabili, inclusiv studii și abilități ale persoanelor care vor compune compania, o analiză a pieței în care Va trebui să concureze, operațiunile pe care le va avea, prognoza financiară și mecanismele de finanțare.
