definirea restantei
La fel cum jurnalul de bord este documentul care ne permite să urmărim ruta, incidentele și experiențele unei nave și ale echipajului acesteia (și, în cele din urmă, alte tipuri de nave, cum ar fi avioanele), proiectele tehnologice mari și complicate au, de asemenea, un fel de jurnal, deși, în acest caz, acționează în prealabil și nu ulterior: restanța .
În tehnologie, o restanță constă într-un document care explică funcționalitatea și scopul unui sistem complex, ce vrem să facă, dar nu cum să o facem.
Restante este imperativă în metodologia Scrum, care este folosit pentru a construi sisteme complexe de jos în sus, în cazul în care abordarea tradițională a dezvoltării se concentreze exact invers, adică, de sus în jos.
Cu toate acestea, restanța poate fi utilizată perfect de la sine, ca concept, pentru orice proiect tehnologic.
În scrum există două tipuri de restante : restante de produse și restante de sprint . Restante produs descrie, într - un mod generic, funcționalitățile și utilizările care vor fi date în sistem, precum și tot ceea ce vrei să faci.
Consultare gratuită pentru toți membrii proiectului, acesta poate fi modificat numai de către oricine comandă sistemul (sau, în caz contrar, oricine este delegat).
Faptul că este generic, permite unei persoane fără cunoștințe tehnologice să efectueze actualizarea acestuia.
Un aspect pe care ar trebui să îl ia în considerare restanța produsului este relația dintre costul sistemului și beneficiul economic pe care îl va aduce persoanei care îl implementează.
Acesta este un punct deosebit de important; Crearea unui sistem nou se face doar din două motive: primul este imperativ, deoarece dintr-un anumit motiv sistemul vechi nu mai poate fi utilizat. Acest lucru se poate datora unor modificări organizaționale și / sau de produse / servicii sau unor modificări ale reglementărilor legale în care sunt încadrate organizația și activitatea.
Al doilea motiv este să introducem o îmbunătățire care ne permite să fim mai productivi, să reducem costurile sau să maximizăm profitul.
Acest al doilea motiv este întotdeauna voluntar și va fi introdus în mod natural numai dacă există o îmbunătățire eficientă a rezultatelor financiare. Prin urmare, aici ne interesează cel mai mult să analizăm raportul preț / performanță și să cunoaștem beneficiile.
În primul caz, suntem interesați să cunoaștem beneficiile, desigur, dar, deoarece este o măsură obligatorie de introducere, vom fi mai interesați să controlăm cheltuielile (ceea ce nu este întotdeauna același).
Restante sprint constă într - un document care definește modul în care modificările aduse sistemului vor fi implementate în următoarea iterație.
Documentul este împărțit în sarcini, fiecare dintre acestea trebuie să fie scurtă (dacă nu este, se subdivizează în câte sunt), deși aceste sarcini nu sunt atribuite direct unui membru al echipei de dezvoltare, ci mai degrabă sunt împărțite printre acestea după cum consideră potrivit.
Foto: Fotolia - Oleksandr
