definirea echipei de lucru

Pentru a defini și a înțelege mai bine conceptul de echipă de lucru , va fi util să vă referiți mai întâi la ceea ce se referă separat la fiecare dintre termenii care alcătuiesc conceptul.

Prin echipă este desemnat grupul de oameni care se reunesc și se organizează pentru a atinge un scop comun . Și munca este efortul uman sau activitatea productivă pentru care o persoană va primi remunerație .

Grup de muncitori organizați și direcționați, care lucrează pentru atingerea obiectivelor propuse

Acum, cu acest lucru clarificat, conceptul de echipă de lucru desemnează acel grup de muncitori organizați conduși de un manager sau un lider, în funcție de contextul în care sunt situați, care vor lucra pentru atingerea obiectivelor organizației sau grupului. în cauză .

Echipa de lucru care este formată din nevoia de a atinge un obiectiv comun trebuie să pună toate serviciile sale la cunoștință, abilități, abilități și informații deținute de toți membrii echipei. Unirea atunci a tuturor acestor resurse va fi cea care va da energie și capacitatea echipei de a-și dezvolta cu succes activitatea și obiectivul propus, desigur.

În asocierea abilităților și competențelor care se reunesc, se plasează valoarea muncii în echipă

În această asociere de abilități și competențe care se reunesc, valoarea muncii în echipă este plasată fără îndoială. Nu putem nega, așa cum spune zicala populară, că unitatea este forță și, în acest caz, se aplică perfect, deoarece atunci când fiecare își depune efortul și se concentrează către același scop, este practic imposibil ca succesul să nu fie atins. Doar o sinergie proastă, o gestionare proastă, o organizare sau dezacordul membrilor echipei pot submina succesul.

Armonia membrilor săi, cheia succesului

Deoarece, așa cum se întâmplă cu toate tipurile de inițiative și proiecte în care sunt angajați mai mulți oameni, buna funcționare a acesteia va depinde de relația bună pe care o pot construi, cum ar fi, în primă instanță și așa cum se spune popular, să le arunce pe toate pentru aceeași parte, adică toți membrii echipei trebuie să fie orientați către același scop sau obiectiv. O altă condiție sine quanom în cadrul unei echipe cu aceste caracteristici va fi solidaritatea, ceea ce implică faptul că nu ar trebui să existe niciodată o tendință personalistă sau egoistă din partea vreunui membru care promovează promovarea personală sau de sine sau competiția internă între membri, deoarece direct O situație de acest tip va submina obiectivul pe care îl intenționează organizația, care este ca toată lumea să atingă obiectivul propus.

Importanța liderului de a scoate la iveală capacitățile membrilor

Pentru a se asigura că fiecare contribuie cu ale sale, la ce se pricepe și pentru care se remarcă, participarea managerului sau a oricui și-a asumat rolul de conducător al echipei de lucru va fi decisivă, deoarece acesta va fi cel care trebuie detectează acele merite individuale pe care fiecare le are, dar într-un mod în care competițiile prostești nu sunt ridicate între membrii echipei, ci dimpotrivă, ar trebui să-i încurajeze pe fiecare să se implice într-o competiție sănătoasă cu celălalt din care să poată extrage cel mai bun idei și inițiative care contribuie la îndeplinirea obiectivului dorit.

Apoi, relațiile personale vor fi cheia unei echipe de lucru chiar și dincolo de capacitățile profesionale pe care le deține fiecare , deoarece un angajat poate învăța multe de la un coleg și astfel își poate crește capacitatea profesională, pe de altă parte, acei oameni care manifestă o atitudine ostile și că, din acest motiv, mențin o relație proastă cu colegii lor de echipă, vor provoca doar probleme și vor încălca obiective comune, cum ar fi dezvoltarea și creșterea unei companii sau afaceri.

Libertatea în luarea deciziilor generează mai multă empatie cu scopul propus

Există trei condiții de bază pe care o echipă de lucru trebuie să le respecte dacă dorește să funcționeze: eficient și eficient: evaluare și motivație, încredere și empatie și comunicare și angajament . S-a dovedit că atunci când echipei i se conferă responsabilitatea pentru succesul sarcinii și i se oferă libertatea absolută de a lua decizii care se adresează acelei direcții, membrii își vor asuma un angajament suplimentar și care se va traduce în mod evident în rezultate pozitive.

Astăzi, organizațiile se angajează să lucreze în echipă

Astăzi, la nivelul organizațiilor de afaceri, munca în echipă a fost impusă și este încurajată ca urmare a rezultatelor excelente pe care sa dovedit că le produce. Schimbările constante propuse astăzi de progresele tehnologice și provocarea de a interacționa cu agenții internaționali au generat necesitatea unei uniuni de forțe. Astăzi este important să existe un grup de oameni specializați în diverse domenii pentru a realiza o diferență economică în lumea afacerilor de astăzi.