definirea cheltuielilor operaționale

Cheltuieli rezultate din funcționarea unei companii: plata serviciilor, chirie ...

Cheltuielile operaționale se numesc banii pe care o companie sau o organizație trebuie să-i plătească pentru dezvoltarea diferitelor activități pe care le desfășoară . Printre cele mai frecvente putem cita următoarele: plata pentru chiria localului sau a biroului în care este stabilit, plata salariilor către angajații săi și achiziționarea de bunuri, printre cele principale.

Adică, într-un fel, cheltuielile de funcționare sunt cele pe care o companie le va aloca pentru a -și menține statutul de companie activă sau , în caz contrar, pentru a modifica statutul de inactiv dacă nu este, pentru a putea reveni la a fi în condiții optime.de muncă.

Acest tip de cheltuieli, de exemplu, este că sunt asociate cu funcționarea normală a unei companii și se opun cheltuielilor neoperatorii, care sunt cele pe care organizația de afaceri le efectuează într-un mod extraordinar și nu se dovedesc a fi frecvente , cum ar fi cheltuielile operaționale care Da sunt.

Esențial pentru a determina profitabilitatea unei afaceri

Pe de altă parte, acestea sunt considerate costuri obișnuite și, odată cu acestea, compania intenționează să obțină diverse avantaje care o vor ajuta să-și dezvolte activitatea în conformitate cu și, desigur, să aspire la realizarea obiectivelor sale. Am menționat deja unele și am putea adăuga energie electrică, de exemplu, fără ea, conexiunea la internet ar fi imposibilă și, prin urmare, imposibilă de a desfășura activitățile pe care această rută le permite astăzi.

Este important de reținut că aceste cheltuieli trebuie luate în considerare la stabilirea profitabilității unei companii. O cheltuială mare în acest sens ar putea afecta finanțele unei companii și ar putea complica sustenabilitatea acesteia.

Scopul tuturor întreprinderilor este rentabilitatea și, de exemplu, costul cheltuielilor de funcționare este esențial atunci când vine vorba de atingerea acestui obiectiv. Dacă cheltuielile operaționale pe care le are o companie nu sunt mici, ci destul de mari, atunci acestea ar trebui luate în considerare în strategii, astfel încât obiectivul să nu fie afectat.

O tendință a companiilor este de a reduce aceste cheltuieli dacă sunt mari sau de a căuta întotdeauna ca acestea să fie cât mai reduse posibil, astfel încât acest lucru să nu le complice activitatea sau creșterile trebuie transferate la producție pentru a le rezolva.

Utilizarea tehnologiei este o strategie obișnuită atunci când vine vorba de reducerea acestor tipuri de cheltuieli.

Deci, orice întreprindere sau proiect trebuie realizat înainte de a începe o proiecție a acestui tip de cheltuieli pentru a avea o idee clară dacă afacerea este viabilă sau nu. Desigur, această sarcină trebuie să fie confruntată de profesioniști cu cunoștințe vaste în acest sens.

Tipul cheltuielilor operaționale

Cheltuielile operaționale sunt împărțite în patru tipuri: cheltuieli administrative (salarii și acele servicii ale biroului), cheltuieli financiare (plăți ale dobânzilor, emiterea cecurilor), cheltuieli scufundate (sunt acele cheltuieli care sunt efectuate înainte de începerea operațiunilor corespunzătoare activităților) și cheltuieli de reprezentare (includ cheltuieli de călătorie, cheltuieli de mobilitate, mese, printre altele).

Cheltuielile operaționale sunt, de asemenea, numite adesea cheltuieli indirecte, deoarece așa cum am indicat mai sus, acestea corespund funcționării afacerii, prin urmare, nu se dovedesc a fi investiții, cum ar fi cheltuiala care este plătită pentru achiziționarea unei mașini, care se dovedește a fi o investiție.

Deci, o investiție este plasarea de capital care se face cu scopul de a obține un profit viitor , adică, atunci când este investit, un beneficiu imediat este demisionat pentru unul viitor.

Și aici se află principala diferență între investiții și cheltuieli operaționale, deoarece acestea din urmă sunt absolut destinate funcționării afacerii în cauză și nu se concretizează în așteptarea unui viitor beneficiu, ci mai degrabă misiunea este de a facilita supraviețuirea afaceri.

Achiziționarea unei fotocopiatoare este o investiție pentru o companie, în timp ce foile care sunt achiziționate pentru a captura fotocopiile, întreținerea și tot ceea ce necesită pentru a-și menține funcționarea sunt cheltuieli operaționale.