definiția restructurării

Conceptul de restructurare este un concept destul de abstract care se referă la rearanjarea, reorganizarea sau modificarea anumitor tipuri de structuri în zone și spații specifice.

Modificarea sau reorganizarea unei structuri cu intenția de a introduce îmbunătățiri de performanță

Pentru a începe să vorbim despre ce înseamnă restructurare, trebuie mai întâi să clarificăm ce se înțelege prin structură.

Ce este o structură?

O structură este un sistem organizat și ierarhic de elemente, idei, noțiuni, oameni etc. În structură găsim diferite niveluri de ierarhie sau relevanță și, cel mai important, conexiuni și interconectări între toate părțile care alcătuiesc întregul. Dacă aceste părți nu ar fi conectate între ele, în loc să avem o structură, am avea o listă de elemente, de exemplu, o structură a uniunii reprezintă ierarhii de putere.

Restructurarea nu este altceva decât rearanjarea sau reorganizarea unui tip de structură existent care a trebuit să fie modificat sau modificat din cauza unor circumstanțe diferite.

O restructurare își propune să genereze această modificare pentru a observa, de exemplu, rezultate noi sau diferite de cele care au fost observate până acum. Restructurarea este în majoritatea cazurilor ceva care se face în mod voluntar și planificat în conformitate cu observarea rezultatelor finale. Cu toate acestea, în multe ocazii, restructurarea poate apărea ca singurul răspuns posibil la vicisitudini sau factori externi care influențează sistemul.

Principalele aplicații

Deoarece conceptul de restructurare este un concept abstract, acesta poate avea multe semnificații și aplicații diferite. Astfel, de exemplu, o restructurare poate avea loc în cadrul unei ierarhii instituționale precum poliția: restructurarea înseamnă schimbarea ierarhiilor, pozițiilor și locurilor membrilor care alcătuiesc acea instituție pentru a obține rezultate diferite. Când vorbim de restructurare forțată, putem da ca exemplu schimbarea conducerii unui tip de instituție publică în fața unor evenimente care o impun, cum ar fi o tragedie care poate fi evitată sau un act de corupție.

Același lucru despre care am vorbit despre poliție poate fi aplicat într-o companie, modificând de exemplu unele locuri de muncă, eliminând unele zone care nu funcționează, făcând castinguri cu personalul, printre atâtea opțiuni.

În politică, se află într-un alt context în care restructurarea poate fi foarte necesară la un moment dat și oportunitatea de a da, de exemplu, un nou aer unui management guvernamental.

Se știe că atunci când un guvern prezintă probleme în gestionarea sa, fie datorită implementării unor politici ineficiente, fie pentru că unul dintre membrii săi a fost implicat în controverse sau scandaluri, are loc restructurarea.

Primul ministru, președintele, de exemplu, efectuează de obicei restructurarea cabinetului lor atunci când opinia publică o cere prin separarea miniștrilor aflați în conflict, de către alți lideri sau profesioniști care promit să îmbunătățească perspectivele sectorului în criză, deoarece au expertiză și pentru că nici ele nu au legătură cu conflictul.

Acest lucru oferă de obicei guvernului aer și îi permite să relaxeze clima.

Acum, trebuie să spunem că în mod normal restructurarea se efectuează cu misiunea de a modifica ceva deoarece nu funcționează în modul în care era așteptat sau pentru că se caută alte rezultate.

Cu alte cuvinte, este dificil de luat în considerare o restructurare a unei structuri sau a unui sistem care funcționează ca un farmec.

După cum se spune o vorbă populară, atunci când ceva funcționează bine, de ce ar trebui să-l schimbăm și să riscăm să pierdem succesul.

Această acțiune este aproape întotdeauna propusă atunci când ceva nu merge bine.

Deși, în mod normal, liderii sau șefii sunt cei care propun restructurarea, deoarece aceștia sunt tocmai cele mai înalte autorități și responsabili de structurile în cauză, se poate întâmpla, de asemenea, ca nici măcar ei să nu întoarcă schimbarea cu succes și atunci este, de asemenea, obișnuit sunt convocate la un profesionist extern pentru a efectua restructurarea.

Întotdeauna pe baza unui studiu anterior care va fi realizat asupra structurii și care va avea ca rezultat un raport complet în care sunt identificate acele probleme care cer da sau da schimbarea pentru a obține beneficii sau succese.